Masterclass leiderschap
​Out of control

Audits op groen, maar toch out-of-control

In veel organisaties gelden strakke protocollen, richtlijnen en regels met als doel om 'in-control' te zijn'. Maar het handhaven van deze structuren kost tijd, geld en energie. Ook zijn ze niet bevorderlijk voor innovatie en voelen professionals zich erdoor beperkt. Kortom: de audits staan op groen maar het menselijk kapitaal en de resultaten op rood. Dat kan niet de bedoeling zijn. Wat te doen?

Uit onderzoek blijkt dat effectieve leidinggevenden rebels (non-conformistisch) gedrag ten gunste van de organisatie stimuleren. Denk aan tegenspraak, originaliteit, experimenten, innovatie en improvisatie. Juist door de controle los te koppelen van hiërarchie en regels, en de controle over te geven aan professionals, komen organisaties weer 'in-control'. Maar hoe doe je dat? Hoe creëer je meer regelruimte zonder de controle te verliezen? En hoe neem je collega-leidinggevenden succesvol mee in deze beweging?

Prof. dr. Bas Kodden (hoogleraar aan Nyenrode Business Universiteit) is een van de meest gevraagde sprekers over leiderschap. In deze besloten masterclass neemt hij ons mee in de vraag: 'Hoe blijf je als organisatie in-control door de controle juist los te laten... en welke factoren spelen hierbij een cruciale rol?'

Paul van Heeringen (specialist strategiegericht leiderschap bij IMPACT on the Job) sluit hierop aan met een inspirerende presentatie over misschien wel één van de belangrijkste tools om strategie, cultuur en gedrag positief te beïnvloeden: cascadering van leiderschap.

Duurzaam presteren draait om professionals die hun talenten optimaal inzetten door gebruik te maken van hun originaliteit, zelfeffectiviteit en bevlogenheid. Pak dit slim aan 'and the score will take care of itself.'
​(prof. dr. Bas Kodden)

Na iedere presentatie heb je samen met je team gelegenheid om, o.b.v. van een aantal triggerende vragen, de aangereikte kennis te vertalen naar jullie eigen praktijk.