Programma
Strategie in praktijk laten werken
Werken aan strategie, teamspirit en teamprestaties
Oké, de strategie, plannen en doelen zijn helder. Ze moeten zorgen voor méér klantwaarde, enthousiaste medewerkers en mooie resultaten. Er hangt nu dus veel af van de executiekracht van jullie teams.
Hoe fijn zou het zijn als je teams zélf energiek de leiding zouden nemen in het realiseren van de strategische doelen? En met elkaar blijven werken aan teamspirit en duurzame teamprestaties?! Wist je dat vier op de vijf managers aangeeft hiermee te worstelen? Ze benoemen vaak deze uitdagingen:
- Veel teams blijven doen wat ze altijd deden.
- (Management)teams werken elkaar in de keten, vaak onbedoeld, tegen.
- Klant- en resultaatgerichte samenwerking verloopt moeizaam.
- Motivatie, werkplezier en de mentale weerbaarheid staan onder druk.
- Doelen worden niet gehaald en klanten ervaren geen verbetering.
- Er is altijd wel een excuus om niet in beweging te komen.
Vraag: Welke uitdagingen herken je ook in jullie organisatie en welke effecten zie je daarvan terug?
Stel je voor dat je dit kon veranderen. Hoe fijn zou het zijn als je teams zélf stappen zouden zetten in de realisatie van de strategische doelen? En ook nog de eigen teamspirit en teamprestaties zouden kunnen vergroten! Strategiegerichte team- en leiderschapsontwikkeling is dan de oplossing waar je naar zoekt.
Strategiegerichte teamontwikkeling
Het ontwikkelen van succesvol gedrag dat zorgt voor teamspirit en teamprestaties terwijl men werkt aan strategische doelen. Learning by doing!
Aan de slag in de praktijk
De methode 'Strategie in praktijk laten werken' is de basis voor duurzame ontwikkeling en groei. Deze methodiek, die mede is ontwikkeld op basis van de onderzoeken en boeken van Prof. dr. Bas Kodden, helpt teams en leidinggevenden - in slechts 12 maanden - om:
- Succesvol gedrag te ontwikkelen dat bijdraagt aan de strategie.
- Succesvol gedrag te ontwikkelen dat zorgt voor meer teamspirit.
- Succesvol gedrag te ontwikkelen dat zorgt voor betere teamprestaties.
De beste omgeving om gedrag te ontwikkelen is de praktijk. Learning by doing! Daarom gaat het team on the job aan de slag met de realisatie van twee 100-dagen teamchallenges. De challenges worden in overleg met jou als leidinggevende bepaald. Belangrijk is dat ze bijdragen aan de strategische doelen van jullie organisatie en dat ze passen bij de dagelijkse werkzaamheden van het team.
Door aan de teamchallenge te werken worden, al doende, interessante zaken zichtbaar en ontstaan er spannende situaties waarmee we het team succesvol leren om gaan. De leidinggevende van het team wordt altijd bij de teamontwikkeling betrokken. We werken dus simultaan aan leiderschapsontwikkeling, ontwikkeling van teamspirit, teamprestaties en strategie-realisatie.
Het programma omvat naast bovenstaande tevens een vertrouwde team- en leiderschapscoach die het proces twaalf maanden verrijkt met scherpte, objectieve waarneming, energie, inspiratie, actie, het doorbreken van patronen, kennisoverdracht, praktische hulpmiddelen en leiderschapscoaching.
Peter Senge van het Center for Organizational Learning aan MIT over teamontwikkeling: "The team that became great didn't start off great. It learned how to produce extraordinary results."
Teams opleiden om zélf leiding te nemen
Groei in teamspirit en teamprestaties vraagt om het ontwikkelen en inslijten van ander gedrag. Dat is best lastig (poets komende dagen je tanden maar eens met je andere hand). Wanneer je wilt dat teams zélf de leiding nemen in het verbeteren van teamspirit en prestaties, dan is het handig om ze te leren hoe ons brein omgaat met verandering, motivatie en teamwork.
Ook leren we teams te werken met praktische tools die zorgen voor reflectie op succesbepalende situaties en oplossingsgerichte actie. Werkt als een speer! Een voorbeeld tref je hieronder aan:
Simon Sinek, schrijver van o.a. Start With Why over teamwork: "It is teamwork that remains the ultimate competitive advantage, both because it is so powerful and so rare."
Groei gericht op blijvend succes
We richten we ons op de duurzame ontwikkeling van gedrag dat zorgt voor teamspirit, teamprestaties, strategierealisatie en inspirerend leiderschap. We zorgen voor blijvende ontwikkeling, reflecteren met het team en de betrokken leidinggevende op succesbepalende patronen en helpen het team om - binnen 12 maanden - antwoorden te ontwikkelen op de volgende teamvragen:
- Motivatie: Hoe zorgen we voor blijvende motivatie en commitment op waar het echt om draait?
- Vertrouwen: Hoe zorgen we dat we elkaar vertrouwen en iedereen zich vrij durft uit te spreken?
- Verbinding: Welk gedrag zorgt voor meer eenheid, verbondenheid en teamtrots?
- Energie: Wat doen we om te zorgen voor meer energie, rust en werkplezier?
- Doelen: Hoe vertalen we onze teamuitdagingen naar energie gevende en meetbare doelen?
- Focus: Wat doen we om focus te houden, flow te creëren en ons niet te laten afleiden?
- Impact: Hoe houden we elkaar op een positieve manier scherp op onze acties en resultaten?
- Groei: Hoe coachen we elkaar en dagen we elkaar uit om iedere dag 1% beter worden?
Onderstaande TeamScan helpt het team om eerlijk te kijken naar de voortgang in bovenstaande vragen.
De TeamScan wordt gedurende het jaar op verschillende momenten ingezet. Zo monitoren de teams hun voortgang en brengt het team het team samen met de teamcoach in beeld waar in de verdere ontwikkeling extra aandacht en actie nodig is.
Strategie in praktijk laten werken:
Welke aanpak past het best bij jullie organisatie?
Drie varianten
Het programma Strategie in praktijk laten werken kent drie varianten. Je treft ze hieronder aan. Welke aanpak past het best bij jullie organisatie? Klik op deze link voor een roadmap van het programma.
Prof. W. Edwards Deming, grondlegger van de PDCA-cyclus over het stellen van vragen: "Without questions, there is no learning."
Veel gestelde vragen
Aan de slag
Wil je aan de slag met de ontwikkeling van je team(s) en de realisatie van jullie strategische doelen? Of heb je nog vragen? Plan dan gerust een moment om hier samen over door te praten. Dat kan eenvoudig met onderstaande knop.
STRATEGIE IN PRAKTIJK LATEN WERKEN
KLANTGERICHTE SAMENWERKING
ENERGIE EN WERKPLEZIER
BLIJVEND RESULTAAT
Over IMPACT on the Job
Mooi een nieuwe een strategie en nieuwe plannen! Hoe laat je die in de dagelijkse praktijk nu écht tot leven komen zodanig dat het gedrag van medewerkers verandert en klanten dit ook dagelijks ervaren. De kunst is om teams hierin mee te krijgen zonder het ervan bovenaf doorheen te duwen. En dat is precies wat onze specialiteit is. Of je hebt met je team tijd en geld gestoken in een goede training, maar de effecten blijven uit. Ondanks alle goede plannen en intenties. Balen toch?! Daarom doen wij het anders.
Wij zijn specialist in het ontwikkelen van bevlogen topteams. Teams vol energie, waarbij teamleden zichzelf overstijgen en kwaliteiten optimaal inzetten. Die vol trots een fles champagne opentrekken omdat ze lekker werken, presteren en resultaten boeken. Hiervan genieten, herstellen en zichzelf blijven verbeteren. Dit is ons vak, onze passie!
Zo’n topteam wordt je natuurlijk niet in één dag. Dat vraagt aandacht voor de teamspirit, teamprestaties en leiderschap. En dat doe je niet naast je werk, maar ín je werk. Echt on the job. Goede begeleiding en een slimme structuur versnellen dit proces enorm. Onze strategiegerichte teamopleiding is hier een mooi voorbeeld van. Als team aan de slag, ontwikkelen, samen toewerken naar champagnemomenten en de strategische doelen waarmaken!
Contactgegevens
085-1300540 | [email protected]
Algemene Voorwaarden en btw
Het is saai, maar toch, de kleine lettertjes horen erbij.
Daarom is het goed om te weten dat de Algemene Voorwaarden van IMPACT on the Job van toepassing zijn op dit aanbod. Je leest ze achter deze link.
De bedragen in dit aanbod zijn exclusief 21% btw.